Hybridní kancelář tu zůstane. Posun by mohl být rušivější než přechod na práci na dálku.

Blogy

(Daniel Acker/Bloomberg News)

PodleJena mcgregorová 30. března 2021 v 6:00 EDT PodleJena mcgregorová 30. března 2021 v 6:00 EDT

Post-vakcína pracoviště se formuje a pro mnohé to bude hybridní model, který umožní práci na dálku, ale s jasným očekáváním, že některé dny v týdnu budou v kanceláři.

Odborníci na pracovní sílu se připravují na zcela nový soubor postpandemických otřesů, v některých případech více transformativních než neplánovaný přechod na práci z domova loni v březnu, přičemž někteří vynakládají úsilí, aby se vyhnuli předpandemii. chyby při práci na dálku.

V mnoha ohledech to bude rušivější, než když jsme byli úplně vzdálení, řekl Brian Kropp, viceprezident výzkumu společnosti Gartner.

Bude přidána nová technologie pro videokonference, aby se osobní i vzdálení pracovníci cítili, jako by měli rovné podmínky. Manažeři projdou rozsáhlým školením v boji proti instinktu poskytovat zaměstnancům v kanceláři přednostní zacházení. Logistika bude koordinována, aby se zajistilo, že ti, kdo vstoupí do kanceláře, se tam nedostanou a nenajdou budovu prázdnou, možná nastavením základních hodin nebo dnů pro práci na místě.

Příběh reklamy pokračuje pod inzerátem

Rostoucí počet velkých zaměstnavatelů bílých límečků v posledních týdnech oznámil plány návratu do práce a nastínil kombinaci osobní a virtuální práce, která je označována jako trvalá nebo jako nový normál.

Generální ředitelka Citigroup Jane Fraser řekl minulý týden v poznámce, že většina pracovníků bude označena jako hybridní, s očekáváním, že budou pracovat v kanceláři alespoň tři dny. Ford řekl 17. března, že 30 000 jeho severoamerických kancelářských pracovníků bude moci pracovat na flexibilním hybridním modelu, ve kterém budou na místě na určitých schůzkách nebo projektech a zůstanou doma kvůli nezávislé práci.

Ford dává 30 000 zaměstnancům možnost navždy pracovat z domova, což je další známka transformace pracovní síly

Investiční společnost TIAA řekl drtivá většina jejích pracovníků by byla hybridní, zatímco Target oznámil že ukončí pronájem jedné ze svých budov ústředí v centru Minneapolis poté, co zaměstnancům v únoru sdělila, že většina administrativních pracovníků bude následovat hybridní přístup.

Příběh reklamy pokračuje pod inzerátem

Oznámení, i když jsou detaily stále zamlžené, označují inflexní bod ve snaze společností vrátit se do kanceláře.

Otázka číslo jedna, kterou dostávám od společností, je, jak provádíme hybridní plánování pracovní síly, řekl Tsedal Neeley , profesor na Harvard Business School a autor připravované knihy Revoluce práce na dálku . Musí si naplánovat, jak bude vypadat postpandemická budoucnost, řekla. Je to naděje, je to optimismus, založený na skutečnosti, že mnoho lidí bylo očkováno.

Během prvního roku pandemie řada technologických společností, jako je Twitter, oznámila, že umožní zaměstnancům trvale odejít na dálku, což vyvolalo předpovědi virtuální budoucnosti, opuštěných komerčních nemovitostí a geografického bezplatného přístupu k internetu. umožní zaměstnancům pracovat odkudkoli.

Příběh reklamy pokračuje pod inzerátem

Google zavolal v prosinci minimálně tři dny spolupráce v týdnu v kanceláři a dva dny venku, zatímco Microsoft loni na podzim uvedl, že by se zvažovala až poloviční doba práce na dálku Standard . (Microsoft řekl naposledy týden začne přivádět pracovníky zpět do svého kampusu 29. března.)

jakou vakcínu má walmart

Přesto nedávná oznámení netechnologických společností zatím nejjasněji naznačují, že hybridní model tu zůstane, říkají odborníci na pracovní sílu.

Když tento krok udělají tyto další společnosti, které byly historicky konzervativnější nebo mají mnohem méně začínající mentalitu - když tyto společnosti udělají krok, jsou poslíčkem, řekl Kropp. Ukazuje, že je to stále častější.

Žhavá nová pracovní pozice v pandemii: ‚Vedoucí práce na dálku‘

Firmy říkají, že reagují na očekávání zaměstnanců. V lednu bylo dotazováno 44 procent amerických pracovníků pracujících na dálku Gallup uvedlo, že po zrušení omezení raději pracují z domova, zatímco 39 procent uvedlo, že se chtějí vrátit do kanceláře.

Příběh reklamy pokračuje pod inzerátem

Lockheed Martin, který odhaduje že mezi 40 a 45 procenty její pracovní síly by bylo multidimenzionální – což je termín pro hybrid – její manažeři prošli zhruba 20 hodinami školení, z nichž některé byly zaměřeny na růst mysli, což je termín vytvořený výzkumnicí Carol Dweck, který odkazuje na něčí dovednosti a schopnosti, které mají potenciál se měnit a růst.

Toto je nový svět a vy ho jako takový musíte přijmout, řekl Greg Karol, ředitel lidských zdrojů Lockheed Martin. Ještě před rokem jsme byli společností s pouhými 3 procenty práce na dálku na plný úvazek. Když přejdete do této nové fáze, neočekávám, že budou odborníci.

Sara Wechter, globální ředitelka lidských zdrojů Citigroup, uvedla, že společnost plánuje začít zvát zaměstnance v Severní Americe zpět do kanceláře v červenci a doufá, že přibližně 50 procent se může vrátit do kanceláře na částečný úvazek v září. Každé pracovní místo ve firmě označilo jako rezidentní, vzdálené nebo hybridní, přičemž drtivá většina spadá do poslední kategorie.

Šest způsobů, jak se bude vaše kancelář v roce 2021 lišit, za předpokladu, že se do ní někdy vrátíte

Nedokážu si představit, že by Citi někdy řekla, že jedeme úplně na dálku, řekl Wechter. Zatímco v minulosti bylo výchozí nastavení, že zaměstnanec bude pracovat na místě, v budoucnu bude výchozí nastavení hybridní, řekla. Fraserovo sdělení bylo snahou objasnit, že je nám spolu lépe, řekl Wechter. Nakonec jsme dokázali, že umíme pracovat v hybridní situaci. Můžeme pracovat z domova. Musí tam být rovnováha.

Příběh reklamy pokračuje pod inzerátem

Advokátní kancelář Allen & Overy nedávno uvedla, že má v plánu nakonec přivést své právníky zpět do kanceláře asi 60 procent času, ale že nebude měřit hybridní plány na týdenní bázi. Očekáváme, že si zorganizujete svůj pracovní život tak, že 60 procent této pracovní doby za rok strávíte v kanceláři, řekl Tim House, senior partner firmy v USA.

Rozhodnutí o tom, jak přivést lidi, bude ponecháno na jednotlivých partnerech a týmy mohou pracovat několik týdnů v kuse v kanceláři při dokončování projektu a poté strávit pár týdnů mimo něj. Očekává ale, že změna bude trvalá. Bude to změna paradigmatu, která přetrvá, řekl, s tím, že firma přejde od firmy, která připouštěla ​​flexibilní práci za určitých ujednání, k firmě, která nyní sděluje, že vhodná rovnováha je 60 procent v kanceláři.

V TIAA se očekává, že zhruba 85 procent jejích zaměstnanců bude pracovat dva až čtyři dny v kanceláři. To je mnohem lepší model, řekl výkonný ředitel TIAA Sean Woodroffe, než ten, který měla firma v minulosti, kdy velké procento lidí bylo zcela vzdáleno. V roce 2018 zhruba 30 až 40 procent zaměstnanců TIAA pracovalo z domova na plný úvazek, což byla úroveň, která byla v té době pro odvětví finančních služeb považována za vysokou a která si uvědomila, že nefunguje, což narušuje spolupráci. Před pandemií to bylo v roce 2019 jen o 15 procent vzdálené, přičemž firma povolala zpět pracovníky mimo pracoviště.

Příběh reklamy pokračuje pod inzerátem

Když je příliš mnoho pracovníků na dálku, narazíte na problémy, že lidé, kteří jsou v kanceláři, mají čas, mají příležitosti, komunikují se zaměstnanci trochu jinak než zaměstnanci, kteří pracují na dálku, řekl Woodroffe. Když má většina zaměstnanců nějaký čas na místě a někteří pracují z domova, mělo by to pomoci ty obavy, řekl. To, k čemu se posouváme, je něco úplně jiného.

Přečtěte si také:

Američané se možná nikdy nevrátí do kanceláře a Twitter je v čele obvinění

jak se kvalifikovat pro stimul

Coworkingové společnosti využívají zákazníky, kteří čelí únavě z práce z domova